Mardin’deki genç girişimcilere ve girişimci adaylarına yönelik olarak “giveback” kültürünün yaygınlaştırılması amacıyla düzenlenen konferansta hızla değişen dünyada ayakta kalmak ve fark yaratmak için gerekli beceriler, teknolojiler ve bakış açıları ele alındı.
Konferansta yaptığı konuşmada; Mardin’in artık sadece tarihi sokakları ve kadim medeniyetleri ile değil aynı zamanda girişimcilik ruhuyla anılan kentler arasında hızla yükseldiğine dikkat çekti. Mardin’de girişimcilik ekosisteminin hızla güçlendiğini ifade eden Hatip Çelik, “Tarımdan turizme, lojistikten dijital çözümlere kadar geniş bir potansiyelimiz var. Ve bu potansiyel, artık sadece yerel değil, uluslararası yatırımcıların da radarındadır. Mardin’in geleceği; dijitalleşen, markalaşan ve kurumsallaşan bir girişimcilik ekosisteminde yatıyor. Bu dönüşüm, sadece ekonomik değil; sosyal, kültürel ve stratejik bir sıçramadır. Dolayısıyla Mardin, sadece geçmişin değil, geleceğin de şehri olacak. Bu geleceği, eksikliklerimizi fırsata dönüştürerek birlikte inşa edeceğiz” dedi.
“İş insanlarımızın cesurca yüzleşmesi gereken konular var”
Mardin’in yükselen potansiyeli karşısında kentteki iş dünyasının cesurca yüzleşmesi gereken bazı girişimcilik gerçekleri olduğunu ifade eden Başkan Çelik, “Gıda, lojistik ve sanayi gibi stratejik sektörlerimizde hâlâ ciddi eksikliklerle karşı karşıyayız. Kurumsallaşma, markalaşma ve dijital teknolojilere entegrasyon noktasında henüz istediğimiz seviyeyi yakalamış durumda değiliz. Bu eksiklikler, yeni ticari trendlere entegrasyonumuzu yavaşlatmakta, üretimimizin değer zincirine tam olarak katılamamasına, rekabet gücümüzün sınırlı kalmasına ve dış pazarlarda görünürlüğümüzün zayıf olmasına neden oluyor. Bu tabloyu değiştirmek bizim elimizde” diye konuştu.
“Veri tabanlı karar mekanizmaları şart”
Mardin’in stratejik sektörlerinin sürdürülebilir büyümelerine devam edebilmesi için çözüm önerilerini de paylaşan Hatip Çelik, şöyle devam etti: “Lojistikte, Mardin’in coğrafi avantajı bölgesel bir dağıtım üssüne dönüşebilir. Ama bunun için dijital izlenebilirlik, depo yönetimi ve veri tabanlı karar mekanizmaları şart. Gıdada, ürün bazlı markalaşma ile sadece üretici değil, marka sahibi olabiliriz. Coğrafi işaretli ürünlerimiz, dijital pazarlama ile dünya sofralarına ulaşabilir. Sanayide, kurumsal yapıların güçlendirilmesi; yatırımcı güveni, sürdürülebilirlik ve uluslararası iş birlikleri için temel bir gereklilik. Bahsettiğimiz bu dönüşüm; kamu, özel sektör, akademi ve yerel girişimcilerin birlikte hareket etmesiyle mümkün olacaktır.”
Bülten
